“Salvador é a nossa principal praça de investimento”, diz CEO da Moura Dubeux

Com sede em Recife, a Moura Dubeux se tornou a maior incorporadora do Nordeste. De acordo com baiano Diego Villar, CEO do grupo, em entrevista no jornal A Tarde e no Portal M!, Salvador se coloca como o mercado mais aquecido do Nordeste.

“Salvador é a nossa principal praça de investimento, é onde a gente tem expectativa de onde a gente pode mais crescer, é um mercado bastante exigente, com boas empresas explorando, com bons produtos construídos, então a gente está tendo essa ousadia de querer apresentar ao mercado também bons produtos, e ter uma marca que o baiano abrace como sua também, porque nós também somos daí”, ressaltou.

“A Moura Dubeux é uma empresa que foi fundada em Recife há 38 anos, mas a gente diz que não somos mais só pernambucanos, a gente é nordestino. Nós estamos presentes em Salvador há 13 anos, em Maceió, em Natal, em Fortaleza, e em Recife, obviamente. Em algumas cidades dessas a gente acaba atuando no litoral, no seguimento de segunda residência, tem projetos nossos em Cabo de Santo Agostinho, em Ipojuca, e assim segue. Mas o que é importante é que é sempre no melhor padrão, procurando oferecer produtos diferenciados, e atualmente a gente detém a liderança desse tipo de público nessas cidades”, explicou.

Com o aumento do valor de vendas, a Moura Dubeux ultrapassou a casa de R$1,3 bilhões, sendo R$1,1 bilhão só de venda líquida. Para Diego, o efeito da redução das taxas de juros a níveis aceitáveis de compra ajudaram a deixar o mercado imobiliário “morno”.

“Muita gente fala que o mercado imobiliário está aquecido, e eu digo que quando eu olho para essa época entre 2006 e 2014, eu digo que a gente nem de perto está aquecido. A gente só não está frio, mas está bem morno. O que aconteceu com o mercado imobiliário só foi o efeito da redução das taxas de juros a níveis aceitáveis de compra. Você imagine na hora em que o índice de desemprego cair da casa dos dois dígitos, hoje está em 14%, quando for 9% e o Brasil entrar em uma roda de crescimento”, pontuou.

“Hoje em Salvador a gente tem apartamentos desde 300m2 a estúdios em diversos bairros, a gente está no Caminho das Árvores, no Horto, no Parque Bela Vista, em Ondina, em Jaguaribe. A gente teve a satisfação de apresentar um produto no início desse ano chamado Dumare, beira-mar, na praia de Jaguaribe, que foi 100% vendido em menos de 30 dias. R$70 milhões em vendas no projeto. Então a nossa ideia é na verdade apresentar produto que tenha demanda para o modelo de mercado nosso”, completou.

Questionado sobre quais mudanças foram colocadas em prática ou estão em processo de implantação pela Moura Dubeux, o CEO da incorporadora afirmou que a pandemia “acelerou algumas coisas que já existiam, mas acabou acelerando e o próprio desenvolvimento dela foi muito rápido”.

“Um bom exemplo disso é o que nós estamos fazendo aqui. Uma entrevista virtual funcionando muito bem através da internet, cada um com seu equipamento, e isso não foi só para entrevistas, para apresentações, foi para reuniões de trabalho, rotina de acompanhamento, e venda de imóvel. A pandemia acelerou esse processo de digitalização e o convívio através de um veículo digital como esse que nós estamos, e para a vida também”, explicou.

“A gente se reinventou na empresa, muita gente foi para dentro de casa, a gente soube trabalhar virtualmente, soube tirar o melhor da produtividade disso, perdemos tempo de deslocamento. E por falar em perda de tempo de deslocamento, o custo do metro quadrado do apartamento residencial dentro dos melhores endereços e onde a vida acontece é muito caro. E as pessoas até pagavam para morar num apartamento menor muito próximo do trabalho por conta da qualidade de vida. E na hora que a pandemia traz ferramentas que permitem a flexibilização do horário ou até do dia trabalhado, ela pensa se ela não quer morar um pouco mais distante num produto melhor”, completou.

Villar ressaltou ainda que, com o surgimento da segunda residência explodiu o imóvel para investidor e para locação em períodos de final de semana e feriados.

“Na Bahia, a gente não teve esse produto no Litoral Norte. Ao mesmo tempo, no apartamento tradicional, várias áreas foram readaptadas. As pessoas hoje quererem cozinha integrada à sala, integrada à varanda. Que é o ambiente para socializar sem precisar sair para um restaurante, um shopping, e ele pode ali reunir alguns familiares e fazer a sua socialização. O home office, obviamente, um novo ambiente foi incluído para as crianças terem aula ou as pessoas trabalharem dentro de casa”, disse.

“E o e-commerce, a gente criou espaço de delivery e de e-commerce que são, por incrível que pareça, diferentes. As pessoas começaram a receber comida, carne congelada, frutas, e tem funcionado muito bem. E a gente precisou adaptar, porque a portaria virou um grande centro logístico agora. Então tudo isso teve que ser adaptado para esse novo momento”, finalizou.