Salvador Shopping aposta em plataforma digital para incrementar vendas, diz superintendente 

O Salvador Shopping, que pertence ao grupo JCPM, é um dos empreendimentos que segue afetado pela pandemia da Covid-19. O espaço que possui 530 operações e fluxo diário de quase 70 mil pessoas, tem montado estratégias para aumentar ainda mais a circulação de clientes e melhorar as contas dos lojistas e empresário. Entre elas, está a aposta na plataforma digital de vendas.  

Em entrevista ao programa Nova Manhã, da rádio Nova Brasil FM (104,7 FM), comandado pelo editor-chefe do Portal M!, Osvaldo Lyra, o superintendente do shopping, José Luiz Miranda, afirma que o empreendimento ainda não retomou aos índices que tinha antes da pandemia, mas com a plataforma digital, conseguiu acelerar o processo. 

“A nossa expectativa é aumentar cada vez mais esse fluxo [movimentação de clientes] tentando atingir o fluxo de 2019, mas a gente tem a certeza que com essa migração para esse mundo digital, talvez a gente não atinja mais aquele patamar de fluxo que existia antes da pandemia”, diz. 

A aposta mira nos consumidores que preferem comprar de casa sem precisar se deslocar ao estabelecimento. A plataforma digital consta com 75 mil clientes ativos, com 160 lojas e 20 mil produtos a disposição do consumidor. “O grande diferencial é uma plataforma orgânica, fomentamos junto aos lojistas uma aceleração para atender as necessidades do consumidor”, explica.   

Medidas para amenizar impactos  

Muitos dos empresários sofreram com a pandemia e chegaram até fechar as lojas, já que os shoppins precisaram ficar um tempo fechados. Luiz afirma que nesse período, o empreendimento adotou medidas para amenizar os impactos dos lojistas. 

“Houveram mudanças porque a economia parou. Olhando dentro para a indústria de shoppings centers, todos nós sofremos em relação a isso. O grupo JCPM teve muita sensibilidade em entender o momento que o lojista estava vivendo. Nós fizemos diversas ações internas que passa desde a isenção de aluguel durante o período em que o shopping estava fechado […] conseguimos reduzir 40% do condomínio em todos os períodos em que o shopping ficou fechado. Além disso, o nosso fundo de promoção, nós também reduzimos em 90%”. 

Confira a entrevista: